365com体育平台大型总厂党委认真落实鞍钢集团稳增长工作措施和365com体育平台系统降本工作会议精神要求,以全面打胜“扭亏增盈攻坚战”和“解放思想转作风 真抓实干降成本”两项主题实践活动为载体,本着“抓大放小”原则,大力推进“20+20+20”降本增效措施落地落实,鼓励基层单位自主开展群众性降本增效工作,激发企业新动能。今年以来,该厂在实现生产成本大幅降低的同时,重轨产量、成材率、合格率等主要技术指标均创历史最好水平,保持行业领先。

  “制约大型总厂降本的关键因素是什么?如何实现降本增效?”今年以来,该厂党委紧紧围绕企业生产经营所面临的严峻形势,多次召开专题会,深入现场分析研判,找准制约生产的矛盾点和降本增效的发力点,开展全面打胜“扭亏增盈攻坚战”主题实践活动,制订总厂、分厂、作业区三级“20+20+20”累计400项降本增效措施,并形成周推进、月考核、季总结的管控模式,截至目前,共完成扭亏增盈项目136项,实现创效3066万元。该厂轨梁分厂围绕提升重轨合格率实施立项,在通过多种措施大幅压降成本的基础上,实现百米轨合格率95.3%,同比提升3.74%,创历史最好水平,达到行业领先。

  为充分调动全员参与降本增效的积极性主动性,该厂党委在全体职工中开展“解放思想转作风,真抓实干降成本”主题实践活动,以“人人降本,极限降本”为目标开展降本工作。活动中,各级管理人员解放思想、转变作风,扎实推动群众性降本增效活动深入开展;各单位自主开展具有本单位特色的降本增效活动。生产技术室主任工程师马东立项的“钢轨冷态表面质量在线自动检测设备研发项目”,投入使用后极大提升了钢轨检测准确率,大幅降低岗位人员劳动强度,年可实现创效200余万元。轨梁分厂设备作业区职工主动对万能轧机替换下的7台废旧电磁阀进行功能性修复并再次投入使用,年可节省备件费用1.4万元。多到百万元,少到几千元,“既抱西瓜又捡芝麻”成为该厂群众性降本增效工作的真实写照,这项工作也真正实现了在基层岗位上落地生根、多点开花。截至目前,该厂15个党支部全部完成本单位降本增效活动方案的制订,共计立项1313项,参与职工1404人,“聚沙成塔”的内部效应已经充分显现。

  为发挥降本增效典型示范和引领效应,该厂党委开展“疫情防控做表率,扭亏增盈当先锋”典型评比活动,对评选出的14个“扭亏增盈先进集体”、17名“扭亏增盈标兵”和31名“扭亏增盈先进个人”进行表彰,提升典型人物的影响力和感召力;编制《闪光的足迹》典型宣传册,全方位宣传降本增效典型的先进事迹。同时,在全体职工中开展向鞍钢拔尖技术人才、创新创效典型马东学习活动,打造出创新实干、降本担当的降本增效新风尚。该厂党委还积极推进“降本达人”“修旧利废能手”“五小”成果攻关等降本增效先进评选活动,以此激发全体职工参与群众性降本增效工作的积极性和创造性。